Guillermo Ceballos y las claves para reclutar talento

Los inicios y el salto al reclutamiento

A pesar de no haber estudiado Recursos Humanos, Ceballos encontró en el reclutamiento una vía para ingresar al mundo corporativo. Desde 2003 ha trabajado en este ámbito, evolucionando desde la selección de perfiles operativos hasta la colocación de altos ejecutivos. Sin embargo, su gran transformación profesional llegó con su decisión de independizarse.

El emprendimiento como respuesta a la crisis

Talentika nació en medio de una crisis personal y profesional. Tras perder su último empleo, Ceballos, junto con su esposa y socia, decidió emprender. Aunque inicialmente Talentika ofrecía una amplia gama de servicios, el mercado fue afinando su especialización hacia el reclutamiento de talento ejecutivo. La clave del éxito radicó en aprovechar el poder de LinkedIn y su red de contactos, lo que le permitió posicionar su empresa en el sector.

LinkedIn: De plataforma profesional a altavoz de impacto

Con más de 120,000 seguidores, Ceballos ha utilizado LinkedIn no solo para generar contenido valioso, sino también como una herramienta de negocios. Su evolución en la plataforma ha sido constante, desde publicar vacantes hasta compartir consejos sobre empleabilidad y estrategias de networking. Enfrentar el miedo a la cámara y adaptarse a las nuevas tendencias digitales fueron desafíos clave en su consolidación como creador de contenido.

Errores en el reclutamiento y consejos para empresas

Uno de los problemas más comunes en el mundo empresarial, según Ceballos, es la búsqueda del "rockstar" o "unicornio", es decir, candidatos con expectativas irreales en habilidades y sueldos. Recomienda que las empresas ajusten su búsqueda al talento disponible en el mercado, ofreciendo condiciones atractivas y un proceso de selección bien estructurado que incluya entrevistas, referencias y evaluaciones técnicas y actitudinales.

El reto de la retención de talento y la flexibilidad laboral

El mundo del trabajo ha cambiado radicalmente, y las empresas deben adaptarse. Ceballos destaca la importancia de la flexibilidad laboral como un factor determinante para retener talento. Casos como el de JPMorgan, donde cientos de empleados firmaron una carta para evitar regresar a la oficina, reflejan la necesidad de que las compañías escuchen a sus colaboradores y encuentren modelos híbridos de trabajo que beneficien a ambas partes.

Reflexión final y mensaje a la audiencia

Para Ceballos, la clave del éxito está en la adaptabilidad. Tanto empleados como empleadores deben comprender que el mercado laboral es dinámico y que la mejor forma de destacar es evolucionar constantemente. Su consejo para quienes buscan empleo es fortalecer su red de contactos, mientras que para las empresas recomienda entender las necesidades reales del talento y diseñar estrategias de contratación acordes al contexto actual.

"El mercado nos obliga a evolucionar, a diferenciarnos y a apostar por lo que realmente genera valor", concluye Ceballos.

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