Un aliado estratégico en el camino hacia el éxito
Aprende cómo y hacia dónde dirigir tu empresa para tener la seguridad de tomar las decisiones correctas dentro de tu empresa.
En busca de empoderar a los líderes y directivos de empresas en la toma de decisiones y reducir la mortandad de las pymes, Israel Moyeda decide fundar Complement Consulting Group.
¿Qué es Complement Consulting Group?
Es un despacho de consultores que, a través de sus metodologías, busca mejorar la toma de decisiones de una manera estratégica y analítica.
Complement Consulting Group destaca por tener 12 años de trayectoria acompañada de un equipo que cuenta con amplia experiencia laboral en el sector.
Actualmente cuentan con clientes en diferentes estados de la república como Ciudad de México, Coahuila, Baja California, Jalisco, León, Nuevo león, Quintana Roo, Tuxtla Gutierrez, Veracruz, Yucatan y Zacatecas.
Conoce sus servicios
- Planeación Estratégica
- Estructura Organizacional
- Investigación de Mercados
- Análisis de Rentabilidad
- Gobierno Familiar
¿Qué sectores atiende?
- Agroindustrial
- Automotriz
- Construcción
- Comercialización
- Educación
- HoReCa
- Logística
- Manufactura
- Salud
- Servicios
Acerca de la empresa
- Nace en 2008 después de que su fundador estuviera trabajando para diferentes despachos de consultoría en tres diferentes países.
- Está especializada en pymes que facturan entre 30 y 400 millones de pesos anuales.
- Cuenta con amplia experiencia en gestión de empresas familiares.
- Todos los servicios obedecen metodologías probadas y documentadas.
¡Realiza tu diagnóstico empresarial!
Israel Moyeda comenta que para alcanzar el éxito empresarial, es importante realizar un buen diagnóstico considerando las siguientes dimensiones.
- Financiera
- Comercial
- Operativa
- Humana
- Liderazgo
*Puedes iniciar tu pre-diagnóstico en línea y de manera gratuita en la página web de Complement Consulting Group.
¿Qué esperas para ser parte de “Formación de Tiburones”?
Formación de Tiburones es un diplomado que tiene como objetivo capacitar a líderes de empresas a agudizar su visión para lograr identificar áreas de oportunidad dentro de sus organizaciones.
Los temas a abordar serán: Finanzas, Planeación, Marketing, Normativas, Gobierno Corporativo, etc. y se llevará a cabo el próximo mes de enero 2021 con una duración de nueve módulos de ocho horas cada uno.
*Para más información consulta en sus redes sociales
