Roberto Cantú, Cómo construir empresas sólidas sin perder el sentido humano
La trayectoria de Roberto Cantú, Presidente Ejecutivo de ROCA Desarrollos y actual Presidente de Coparmex Nuevo León, es un ejemplo claro de cómo el emprendimiento no es una línea recta, sino un proceso de aprendizaje constante, adaptación estratégica y profunda reflexión personal. Desde sus primeros intentos empresariales hasta la consolidación de una de las principales desarrolladoras de inmuebles industriales en México, Cantú comparte una visión que combina análisis, propósito y responsabilidad social.
Los inicios: aprender antes de consolidar
Roberto Cantú creció en una familia de emprendedores, donde desde temprana edad entendió el sacrificio que implica construir una empresa. Inspirado por ese ejemplo, decidió emprender desde que concluyó sus estudios. Sin embargo, sus primeros proyectos —desde la fabricación de muebles para exportación hasta negocios agropecuarios— no tuvieron éxito. Lejos de considerarlos fracasos, Cantú los define como etapas de aprendizaje marcadas por factores externos como la apertura comercial, la competencia internacional y las crisis económicas sexenales.
Estos primeros diez años forjaron una cualidad clave en su perfil: la resiliencia. Persistir, ajustar el rumbo y mantener la convicción de que el esfuerzo eventualmente rendiría frutos fue determinante para su siguiente etapa empresarial.
El giro hacia el desarrollo inmobiliario industrial
El punto de inflexión llegó cuando, en un terreno inicialmente destinado a vivienda social, identificó una oportunidad para el desarrollo de naves industriales en Guadalupe, Nuevo León. Sin experiencia previa ni capital suficiente, Cantú apostó por asesorarse con expertos del sector y escuchar al mercado. El primer cliente —una empresa canadiense— marcó el inicio de una historia de crecimiento gradual, apalancada en financiamiento, aprendizaje continuo y ejecución disciplinada.
A partir de ese primer proyecto, se fueron desarrollando más naves industriales hasta consolidar un modelo replicable. Con el tiempo, nació ROCA Desarrollos, ya no solo como un esfuerzo familiar, sino como una plataforma profesional enfocada en la administración de capital de terceros, incluyendo family offices y posteriormente capital institucional.
Profesionalización y análisis como ventaja competitiva
Uno de los aprendizajes más relevantes que Cantú destaca es la diferencia entre emprender con entusiasmo y hacerlo con análisis profundo. En contraste con sus primeros negocios, hoy cada proyecto pasa por meses —e incluso años— de evaluación financiera, estudio de mercado y definición de variables críticas antes de ejecutarse.
ROCA Desarrollos opera bajo dos esquemas principales: proyectos “build to suit” (construcciones a la medida para clientes con contrato previo) y desarrollos de inventario, diseñados estratégicamente para atender una demanda clara del mercado industrial. Esta metodología ha permitido a la empresa posicionarse entre los diez principales desarrolladores industriales del país.
Propósito, liderazgo y prosperidad compartida
Más allá del crecimiento financiero, Cantú enfatiza que el verdadero motor de ROCA Desarrollos es su propósito: crear espacios que generen prosperidad compartida. Esto implica no solo beneficiar a inversionistas y clientes, sino también a colaboradores, proveedores y a la comunidad en general.
La empresa ha implementado iniciativas de desarrollo integral para sus colaboradores, incluyendo procesos de coaching, planes de vida y una cultura organizacional centrada en el bienestar. Para Cantú, el liderazgo moderno requiere una convicción genuina de que el éxito empresarial debe ir acompañado de desarrollo humano.
Reconfigurar la vida para trascender
Hace aproximadamente ocho años, Cantú atravesó una etapa de reflexión personal que lo llevó a redefinir su propósito de vida. Utilizando herramientas estratégicas similares a las que empleaba en la empresa —objetivos, indicadores y planes de acción—, decidió institucionalizar ROCA Desarrollos, delegar la dirección operativa y abrir espacio para nuevas formas de contribución.
De este proceso surgieron iniciativas como la Fundación Roca y su participación activa en Coparmex, desde donde hoy impulsa el desarrollo inclusivo, la representación empresarial y el fortalecimiento del Estado de derecho.
Coparmex: empresa y sociedad trabajando juntas
Como Presidente de Coparmex Nuevo León, Roberto Cantú destaca el valor tangible que la organización aporta a empresas, especialmente pymes: representación ante autoridades, asesoría laboral, programas como Empresa Contigo y la promoción de mejores prácticas empresariales. Para él, participar en organismos empresariales no es solo una decisión estratégica, sino una responsabilidad social.
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