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Una disyuntiva local: la huida o el regreso

El panorama actual no es alentador y el mayor temor de una recesión económica adicionalmente a la profundidad de la misma será la duración que tendrá.

Por: Flory Dieck, Profesora del Tec de Monterrey y autora del libro Instituciones Financieras .

La incertidumbre en la economía mexicana

El resultado de una encuesta realizada por Banco de México presenta cifras alarmantes para las pymes: su demanda de crédito se redujo en el último trimestre del 2019 y se estimaba que esta tendencia continuaría durante el primer trimestre del 2020, aún antes de saber que existiría una crisis sanitaria por el COVID-19.

¿Qué estamos viviendo?

Se desploman las ventas, desean mantener los sueldos de sus colaboradores pero carecen de facilidades fiscales por parte del Gobierno Federal.

Al parecer Nacional Financiera (NAFIN) prepara un plan de apoyo para pymes pero no ha surgido nada nuevo de lo que ya históricamente se había estado manejando.

El mayor temor de una recesión económica adicionalmente a la profundidad de la misma será la duración que tendrá.

Goldman Sachs estima que la recuperación de los mercados financieros a los niveles que se tenían antes de la pandemia se dará hasta el 2021.

Para muchos, la respuesta es la “huida”, advirtiendo que muchas pymes tienen los días contados para sobrevivir.

Inicia el círculo vicioso de la recesión: las pymes no tienen liquidez, esto las llevaría a una posible quiebra lo que dañaría la recaudación de impuestos a mediano plazo que afectaría los planes de inversión gubernamental.

Pero el otro camino es el del “regreso”, ésta es nuestra esperanza. Esto es, poner a la economía en una pausa, idear creativamente la forma de salvar vidas, y cuando se esté listo, volver a empezar y retomar el camino.

Recomendación para las pymes

Volver al origen y repasar los rasgos de un gran líder, de ese liderazgo de emprendedores que le dio vida a la pyme

Tener claras las metas, considerar los recursos disponibles con los que se cuenta para lograrlo, tener una actitud flexible, esto es, adaptar y cambiar el rumbo para re-enfocar los recursos disponibles de nuevo para el logro de la meta, y nunca dejar de seguir luchando, como guerreros, para que esa visión pueda tener éxito.

Es importante exhortar a las pymes a desarrollar toda su creatividad en tiempos de crisis. Para lograrlo puede haber varias estrategias que se proponen a continuación.

Si tus ahorros eran tu opción A, tienes una opción B,C y D

  • Crowdfunding
  • Fintechs 
  • Sofomes
  • Sofipos

¿Cómo puedes mejorar tu bienestar y encontrar la paz que buscas?

4 cosas que no puedes perder de vista en tu negocio 

  1. Gastos (elige solo los indispensables). 
  2. Compromisos (si llegas a adquirir algún tipo de ayuda por Gobierno). 
  3. El destino que se dará a la ayuda recibida. 
  4. El nivel de endeudamiento que no ponga en peligro la supervivencia de la pyme.

Se recomienda al emprendedor que analice:

  1. Sus gastos, eligiendo sólo aquellos que sean indispensables para el logro de sus metas.
  2. Los compromisos adquiridos si el gobierno ofrece alguna ayuda.
  3. El destino que se le dará a la ayuda recibida.
  4. El nivel de endeudamiento que no ponga en peligro la supervivencia de la pyme.  

Ante la incertidumbre de la duración de esta pausa en la economía por COVID-19, se recomienda seguir con el impulso creativo que le dio vida a la pyme: buscar qué procesos que mejorar y qué servicios ofrecer.

Ante la disyuntiva de huir o regresar, en la medida de sus posibilidades el emprendedor debe elegir “el regreso”.

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