La consultoría empresarial es un punto clave que se debe considerar para definir una correcta planeación estratégica encaminada a cumplir los objetivos del negocio.
Jesús Rodrigo Rocha, director general de Daroco Consulting Group, explica cómo contar con distintos procesos de coaching en las startups trae beneficios que apoyan el desarrollo de su crecimiento.
“La metodología ‘Estructura Consciente, Empresa Viviente’ es con la cuál se rige la forma de hacer la alineación de los equipos de trabajo a los resultados”, señala.
Acerca de Daroco Consulting Group
La empresa nace en el 2011 en Centroamérica bajo el nombre de Nautilus Consultores SC, teniendo como principal enfoque el Desarrollo Empresarial a través de la optimización de las estructuras organizacionales.
Después, tras un caso de éxito a nivel mundial en el 2013, su fundador regresa a México para iniciar el proceso de desarrollo y nacimiento de “Daroco Consulting Group”.
La experiencia del equipo que forma Daroco Consulting Group es de más de 20 años en la industria y son expertos cada uno en su rama. Se ha destacado por ser un grupo integral y de apoyo para el desarrollo de las empresas.
Productos y servicios que ofrece:
- Consultoría en desarrollo organizacional (Alineación estructural)
- Perfilamiento neurológico para desarrollar equipos de alto desempeño a través de la evaluación BTSA (Benziger Thinking Styles Assessment)
- Coaching ejecutivo
- Capacitación
- Certificación Internacional en Coaching
Son representantes de la certificación internacional de coaching ejecutivo/profesional y cuentan con diversos programas integrales tales como “Liberando a tu Gigante”.
Su importancia en la actualidad
Ante los cambios que se han implementado en cada organización, tras la nueva modalidad de trabajo, Rocha comenta que los emprendedores y empresarios ahora se enfrentan al desarrollo de habilidades blandas dentro de su empresa.
El liderazgo efectivo, una comunicación empática y asertiva, así como el trabajo colectivo, son habilidades que se necesitan priorizar para aprovechar el talento humano de manera eficiente.
Las habilidades de coaching no solamente ayudarán a tener una cultura organizacional en tu empresa, sino que también ayudan de manera personal en la vida diaria de tus colaboradores.
“La capacitación para el desarrollo y crecimiento de una empresa es el medio por el cual seguiremos anticipándonos a los cambios y garantizar la subsistencia en el mercado”, finaliza Rocha.
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¿Cuáles son los beneficios del coaching en una startup?
- Claridad para establecer objetivos SMART.
- Creatividad para establecer estrategias y cursos de acción que permitan avanzar hacia las metas y objetivos propuestos.
- Motivación por parte de los integrantes, teniendo claro qué es lo que se espera de cada quién y sobre todo el para qué.
- Desarrollo del talento a nivel individual y grupal, es decir, equipos autodirigidos que en lugar de competir, colaboren en una línea asertiva hacia las metas y objetivos establecidos.
