Coaching y Consultoría Herramientas

¿Cómo desarrollar una empresa sólida?

El conocimiento es crecimiento y su aplicación hace la diferencia en cualquier empresa, ya que entusiasma, estandariza, construye y mejora relaciones.

Proactivo Asesores, S.A. de C.V. es una empresa de consultoría y capacitación en los procesos de negocio. De manera conjunta con sus clientes generan planes y acciones estratégicas a la medida. 

La consultoría en cada empresa es un gran impulso para lograr resultados exponenciales y crecimiento. 

“Con enfoque al cliente y armonía logramos eficiencia, eficacia, calidad y productividad”, menciona Paola Ferrara, gerente comercial de Proactivo. 

Servicios con los que cuentan

Consultoría, asesoría y/o capacitación en: 

  • Procesos 
  • Planeación estratégica 
  • Trascender sucesión 
  • Tecnología 

Paola para dar un ejemplo de estos recursos, los divide en tres niveles; estratégico, que es Business Intelligence, técnico, como sistemas de soporte y gestión empresarial, y nivel operativo, como sistemas o herramientas de procesamiento. 

¿Cuál es el problema actual de las pymes? 

  • Adaptarse a los cambios e identificar las nuevas tendencias en el mercado 
  • Lograr transmitir la motivación y energía a su equipo 
  • Manejo y gestión del capital humano 

Beneficios para tu empresa: 

  • Capacitación personal: se realiza un informe donde se manifiestan áreas de oportunidad. 
  • Optimización de procesos: mejores prácticas, crecimiento y ahorro en tiempo 
  • Plan estratégico: permanencia, continuidad y creación de ventajas competitivas con el crecimiento personal de los involucrados. 
  • Trascendencia: se diseña y planea una ruta, crítica y eficiente, para el negocio con el fin de promover un liderazgo efectivo. 

Emprendedor, ¿qué es lo que debes de cuidar al inicio? 

Paola Ferrara, en entrevista, platica que los emprendedores durante sus primeros dos años –que son críticos– necesitan asegurar la competencia del personal; generar disciplinas sistemáticas de trabajo para minimizar riesgos, minimizar riesgos, y claro que, siempre predicar con el ejemplo. 

4 recomendaciones para el desarrollo de tu empresa

  1. Tener apertura 
  2. Saber escuchar 
  3. Continua preparación 
  4. Empatía 

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